为推进“以学铸魂 以学增智 以学正风 以学促干”长效机制,营造全员学习成长良好氛围,5月13日,中铝高端机关党委举办“强化‘四个以学’ 建设‘三型’机关”学习研讨分享会(第1期)。
中铝高端党委副书记、总经理王建国,中铝高端党委副书记、工会主席,机关党委书记尹雪春出席活动并讲话。
王建国强调,要坚持缺什么补什么、差什么学什么,做到活学活用、学以致用。一是要聚焦自身短板,强化学习针对性。不同岗位间要推行交叉互学,业务部门要深学党建知识,非业务部门要补齐铝加工知识短板,全面提升“一岗多能” 综合素质。二是要坚持问题导向,增强学习实效性。要强化系统思维,提升斗争本领,破除业务条块化等“熵增”现象,要形成 “问题共研” 机制,部门间坦诚 “挑刺”,把意见转化为改进动力。三是要建立长效机制,提高成效转化率。要强化过程管控,对制度、流程、机制等进行“熵减”,持续优化考核评价激励机制,激发企业和人才活力。
尹雪春强调,学习研讨分享会是加强学习型组织建设的重要举措,各部门和全体干部职工必须充分认识到“优秀的企业家或管理者首先是‘学习者’,一流的企业毫无疑问必须是学习型组织,‘学习力’是企业最大的力量之源”,要带头强化部门学习、团队学习、全员学习,以学习驱动个人和组织的共同成长,为推动中铝高端高质量发展积蓄强大动能。
分享会上,6名职能部门负责人依次分享了部门学习《熵减 华为活力之源》一书的感悟和体会。
中铝高端机关各党支部书记、部门负责人、党员群众代表共计40人参加学习分享。
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