为推进“以学铸魂 以学增智 以学正风 以学促干”长效机制，营造全员学习成长良好氛围，5月13日，中铝高端机关党委举办“强化‘四个以学’ 建设‘三型’机关”学习研讨分享会（第1期）。
中铝高端党委副书记、总经理王建国，中铝高端党委副书记、工会主席，机关党委书记尹雪春出席活动并讲话。
王建国强调，要坚持缺什么补什么、差什么学什么，做到活学活用、学以致用。一是要聚焦自身短板，强化学习针对性。不同岗位间要推行交叉互学，业务部门要深学党建知识，非业务部门要补齐铝加工知识短板，全面提升“一岗多能” 综合素质。二是要坚持问题导向，增强学习实效性。要强化系统思维，提升斗争本领，破除业务条块化等“熵增”现象，要形成 “问题共研” 机制，部门间坦诚 “挑刺”，把意见转化为改进动力。三是要建立长效机制，提高成效转化率。要强化过程管控，对制度、流程、机制等进行“熵减”，持续优化考核评价激励机制，激发企业和人才活力。
尹雪春强调，学习研讨分享会是加强学习型组织建设的重要举措，各部门和全体干部职工必须充分认识到“优秀的企业家或管理者首先是‘学习者’，一流的企业毫无疑问必须是学习型组织，‘学习力’是企业最大的力量之源”，要带头强化部门学习、团队学习、全员学习，以学习驱动个人和组织的共同成长，为推动中铝高端高质量发展积蓄强大动能。
分享会上，6名职能部门负责人依次分享了部门学习《熵减 华为活力之源》一书的感悟和体会。
中铝高端机关各党支部书记、部门负责人、党员群众代表共计40人参加学习分享。
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