2月13日，中铝高端召开2025年科技工作会，贯彻落实中铝集团2025年科技工作会及公司一届五次职代会精神，总结2024年科技创新工作，安排2025年重点工作任务。中铝集团总经理助理、公司党委书记、董事长范云强出席会议并讲话。公司党委副书记、总经理王建国代表公司与各单位签订重点民品产业化专项责任书。公司党委副书记、纪委书记尹雪春主持会议。公司领导黄其刚、汤勇、李响、李志坚出席会议。
范云强指出，近年来，公司认真贯彻落实习近平总书记关于科技创新的重要论述和重要指示批示精神，按照中铝集团打造“科技创新特强”的战略部署，全面承接“3+4+4+4”科技创新体系，建立了基本的四梁八柱。
范云强强调要认识到位，责任到位，汇聚科技创新强大合力。要树立“大创新”理念。科技创新不仅仅是产品技术创新，也包括装备、信息化、安全、环保等多方面技术创新。要在装备、信息化、安环、质管、生产组织等系统中挖掘研发需求，开展专项攻关与人才培养，追求最佳的生产组织方式、设备运行状态、安全环保防控、成本质量管控，全方位提升企业核心竞争力。要构建“强协同”体系。要增强大局意识，主动在公司整体大局中找准自身定位，发挥各自优势，加强协同合作，实现“1+1＞2”；要全力将专业研究院打造成为机理研究的研发平台，将各企业技术中心打造成为成果转化和现场管控的创效平台。要健全“全周期”机制。要实施科研项目全周期管理，严格树立质量意识、效率意识、成本意识、产业化意识；要实施科研团队全周期管理，既要强化培养，引进或培养具有行业影响力的领军人才，更要强化评价，科学量化科技人才考核，提升激励精准性、及时性，建立刚性约束。
范云强要求要集智攻关，真抓实干，做好科技创新重点工作。要坚定推进产品结构调整。要抓实重点民品产业化专项，各单位主要负责人要亲自抓、亲自督，把其作为当期调整的主攻方向，快速提升市场份额；要发挥在各自优势区域市场的影响力，实现本土化发展；要开拓国际市场，提升国际影响力。要坚定推进重点新品培育。要坚定信心，迎难而上，大力推进培育重点新产品，丰富“武器库”，增强市场风险应对能力；要抢占先机，瞄准市场新兴赛道和行业发展前沿，重点布局发展新赛道。要深入推进科技降本增效。科技降本是成本压降的核心之一，也是今年科技系统最重要的任务。各企业要扛起主体责任，中铝材料院要主动跟进服务，优化核心产品工艺，强化工艺质量对标，实现成熟产品工艺最优和迭代升级；要持续推进再生铝专项攻关，大力发展绿色循环经济；要建立科技创新投入产出核算机制，深入剖析产品成本构成，相对准确地量化科技创效。要全面完成重点攻关任务。要心怀“国之大者”，推进红旗工程，切实提升“两个保障”重要能力，有效发挥国资央企核心功能；中铝材料院要与各企业全面协同，高质量推进各项国家重点攻关任务和中铝集团科技重大专项。要建好用好数字化研发平台。要在全公司推广应用数字化研发平台，实现所有科研项目数据集中管理，形成材料成分—工艺—组织—性能数据库，让数据真正发挥作用；要加快建立数据标准、完善管理制度，为数据治理奠定基础；要系统研究如何提升数据保密能力，确保国家秘密和商业秘密数据安全。
会上，王建国传达了中铝集团2025年科技工作会会议精神，公司副总经理李响作2025年科技工作报告，并发布公司重点产品工作组和工作机制。
公司总经理助理、各部门主要负责人，所属企业及研究院主要负责人等参加会议。
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