3月21日，中铝高端召开2025年度法治合规和审计工作会，贯彻落实集团2025年法治合规、审计工作会议精神和中铝高端一届五次职代会的工作要求，系统总结2024年法治合规和审计工作，部署2025年重点工作任务。中铝集团总经理助理，中铝高端党委书记、董事长范云强出席会议并讲话，中铝高端党委副书记、总经理王建国主持会议，副总经理黄其刚参加会议。
范云强强调，要坚持“正派经营不容妥协”，打造法治合规央企。一是推动“业法融合”，实现有机统一双轮驱动，将法律合规深度嵌入企业战略决策与日常运营全流程；二是要坚持“管业务必须管合规”，强化生产经营风险管控，积极构建穿透式合规管理体系，本着“对自己负责、对企业负责”的态度，对资金拨付、工程建设、招标采购和产品营销等重点环节和商标保护、涉外风险等薄弱领域加大防治力度；三是严格执行制度，确保招标工作依法合规，进一步规范招标前期调研，强化招标文件审查，强化评标环节监督。
范云强强调，要主动开展“全面”体检，提升审计监督质效。一是要形成全力支持审计、真诚拥抱审计的行动自觉，指定专人跟进审计工作，全面、及时地提供审计所需资料，支持公司审计部抽调业务骨干参与审计项目，把审计工作一线作为培养“懂业务、守规矩、强担当”复合型人才的练兵场。二是要推动审计在服务中心工作、重点任务上发挥更大作用，站稳“监督与服务并重”的立场，主动融入发展大局，做到中心工作推进到哪里、审计监督就跟进到哪里。三是要在落实审计整改、提升经营管理水平上取得更大实效，进一步压实整改责任，关注整改质量和时效，强化部门之间协同，做好“后半篇”文章。
王建国就贯彻落实会议精神提出三点要求。
一要提高政治站位，充分认识法治合规、审计工作的系统性、基础性、全局性作用，统一思想，狠抓落实；二要深入贯彻会议精神，不断强化法治合规和审计工作力量，全面提升工作质效；三要用好法治合规、审计工作成果，注重举一反三、标本兼治，抓紧抓实问题整改，不断夯实发展根基，提升企业核心竞争力。
会上，黄其刚作了法治合规和审计工作报告；西南铝、东轻作了工作经验交流。会议采取现场+视频形式举行。
中铝高端各部门负责人，各企业主要负责人、分管审计、法律和招标工作的领导和总法律顾问等参加会议。
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