10月22日，中铝集团总经理助理，中铝高端党委书记、董事长范云强深入中铝瑞闽生产现场，检查指导年度收官及明年预算工作，并与年轻干部及技术骨干进行座谈交流。
范云强指出，当前，中铝瑞闽在质量管控、设备维护、铝价套保、成本压降以及再生铝消纳等方面仍存在短板，需要加快改进。
针对下一步的工作，范云强要求一要积极拓展市场。中铝瑞闽主要负责人要加大客户走访力度，强化与铝材销售的协同配合，在保障订单总量充裕的基础上，优化产品结构，提升边际贡献较高的产品的占比。
二要加强科技创新。要紧盯产品不良率、外异损失率，进一步优化工艺流程，解决质量顽疾，快速提升品种成品率和产品竞争力，努力成为头部客户的头部供应商。
三要抓好投资运维。要牢记“投资是为了赚钱，不是为了花钱”，全力推动新建项目达产达标达效。要践行“设备功能只增不减”理念，在产销淡季科学安排设备检修与技术改造，减少设备故障，提升数智化水平，最大限度发挥产能。
四要严控成本费用。全力压降非生产性支出，落实采购降本举措、节能降耗举措，减少业务外包与委托加工，通过内部挖潜消化市场降价。
五要全面深化改革。要高质量完成国企改革深化提升行动的收官任务，努力提升“双百行动”工作成效评级，平稳实施“四定”工作方案，常态化推进“十大专项”行动，定期召开会议研究，持续建设世界一流企业。
六要提升党建质效。要拧紧管党治党的主体责任、监督责任、第一责任人责任、“一岗双责”责任链条，运行好大党建工作体系，提升抓党建、促融合的能力，以生产经营成果检验党建工作成效。要第一时间传达贯彻落实党的二十届四中全会精神，汇聚干事创业合力。要抓好党建考核反馈问题整改，避免问题重复发生。要常态化抓好党风廉政建设，重点关注年轻干部和关键岗位人员，集中纠治群众身边不正之风和腐败问题。
范云强要求，即将年末，安全生产至关重要，要树牢“两个至上”理念，落实“三管三必须”要求，以永远在路上的心态，持之以恒地守住安全底线，保住一方平安。
中铝高端人力资源部（党委组织部）、运营管理部、中铝铝材销售主要负责人一同参加。
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