12月15日，中铝高端召开12月份生产经营工作例会，总结分析11月份生产运营、质量管理及经济活动情况，重点部署年底收官与明年开局工作。中铝集团总经理助理，中铝高端党委书记、董事长范云强出席会议并讲话，中铝高端总经理、党委副书记王建国主持会议。
范云强指出，要践行极致经营理念，推动企业实现最佳经营业绩。各单位须紧紧围绕以财务全面预算为核心的财务指标账和以生产经营白皮书为核心的生产经济技术指标账“两本账”，针对单位边际贡献、应收账款、现金流、成品率等关键指标，进一步压实责任，深入检视分析，系统推进改进。
围绕当前及下一步工作，范云强强调：一是提高站位，把握未来发展方向。各企业领导班子要带头研究，深入学习贯彻党的二十届四中全会和中央经济工作会议精神，科学把握形势，找准发力方向和发展路径，结合公司实际，高质量编制“十五五”发展规划。二是压实责任，做到巡视联动整改。要建立上下协同工作机制，坚决落实中铝集团党组巡视反馈问题的整改工作。公司党委要牵头抓总，各部门要严格按“一方案三清单”推进整改；相关企业要同步开展工作，确保本部问题与企业问题全部销号。三是全力冲刺，确保收官开局有序衔接。要对照年度目标全面梳理进展情况，确保2025年任务圆满完成，并系统开展年度复盘，总结经验、改进不足，为2026年高起点开局奠定基础。要重点关注供应链中间环节压减、货款回收、科研立项、招投标等工作，聚力攻坚，实现高质量发展。
王建国要求，各单位要全力以赴抓好年度收官，持续提升生产运行质量与产品质量，强化成本管控与市场开拓，推进产销协同与供应链优化，严守安全生产底线。要精打细算谋划明年工作，围绕发展战略明确2026年的目标与路径。要始终坚持依法合规经营，增强风险防控意识，规范经营管理行为，切实筑牢企业发展安全屏障。
会上，公司副总经理汤勇、李响，财务总监李志坚分别通报了11月份生产运营、质量管理及经济活动情况，其他班子成员结合分管工作作出部署，办公室汇报了督办事项进展。
中铝高端董事吕哲龙，公司领导班子、各部门及各企业负责人参加会议。
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