3月17日至18日，中铝高端外部董事吕哲龙到东轻现场指导工作，深入生产一线，详细了解企业基本情况、“十四五”规划完成情况及“十五五”发展思路等。
吕哲龙强调，要坚守国资央企战略定位，牢记东轻作为共和国“工业脊梁”的核心使命，坚决扛起保障国家战略任务的政治使命。要持续深化国企改革，巩固改革成效，推进产线升级改造、产品结构优化调整等重点工作，不断增强企业功能与核心竞争力。要坚持问题导向，深挖根源、补齐短板，确保问题整改落地见效，高度重视科技创新和研发布局，主动破解发展难题。要统筹市场开拓与内部管理，全力争取订单、提升履约能力，持续加强现场基础管理，稳步提升产品质量，筑牢企业发展根基。要落实中铝集团“六大执行体系”部署，因地制宜推动体系落地，以数智化手段赋能发展，打造具有东轻特色的管理模式，完善体系建设，提升企业抗风险能力，推动企业迈入高质量发展新阶段。
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