中铝铝箔党委在中铝集团党组和中铝高端制造党委的正确领导下，以高质量党建引领保障高质量发展新模式走深走实，聚焦“四大战役”，通过专业化整合和一体化经营协同推进，攻坚克难，开拓进取，2022年，实现产量同比增幅13.32%；营业收入同比增幅32.6%，销量同比增幅10.58%；利润总额同比增加1.86亿元，超额完成全年目标任务，经营业绩实现了历史性的飞跃，谱写了中铝铝箔发展历史的新篇章。
举旗定向，把党的政治要求落实到战略方向上
中铝铝箔党委把绿色发展、做强做优等各项政治要求融入企业战略，确保企业高质量发展方向。
专业化整合筑底气。托管云铝浩鑫，形成从坯料供应到铝箔轧制的完整产业链，在产产能由6.5万吨上升至22万吨，放大了产品集群和品牌优势；以稳定的内部供需关系，实现板带箔联动应对市场变化。
绿色发展添动力。陇西铝箔荣获国家级绿色工厂称号，云铝浩鑫荣获云南省绿色工厂称号，云铝浩鑫、陇西铝箔、洛阳铝箔碳足迹核查认证分别为4.96、6.23、6.55吨二氧化碳当量，为构建绿色低碳水电铝——铝板带箔一体化高质量发展新格局奠定了坚实基础。
疫情防控安全有序。公司党委和各级党组织面对反复多变的疫情形势，主动作为、靠前指挥，实施精准防控，在多次驻厂生产中，为维护稳定的生产秩序筑起坚固屏障，切实做到“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”，以实际行动彰显了央企的忠诚品格和使命担当。
守正创新，把党的组织优势落实在攻坚克难上
中铝铝箔党委充分发挥党的组织优势，打通贯彻落实党中央和上级决策部署的“最后一公里”，确保重点难点工作有效落实。
树立系统谋划、高效协同的理念。成立了跨区域、跨党组织的营销系统“党员先锋队”，通过系统统筹和精准配置，保证各企业的市场定位不重叠不遗漏，实现了稳存量拓增量，内部铝箔坯料供应率提升22%，终端客户销量占比提升20%，公司重点产品铝塑膜、无菌包等同比大幅增长。
运用专班推进、创新制胜的手段。组建工作专班推进全要素对标和“三年降本计划2.0”，公司ROE等5项指标被评为高端制造标杆指标，快速提升产能利用率实践案例入选高端制造优秀案例，铝箔产能利用率由104%提高到114%，综合成品率超考核指标0.37个百分点。
完善比学帮超、示范激励的机制。陇西铝箔开展技术改造、成品率提升等“两带两创”项目，将双零箔占比70%提升到近93%的国内领先水平。洛阳铝箔以陇西铝箔产成品接近零库存为目标，通过学习借鉴，产成品库存下降了77.8%。
担当作为，把笃行实干落实在队伍建设上
中铝铝箔党委把建班子、带队伍与落实新时代人才强企战略、搭建人力资源体系结合起来。
唯实惟先。刚性兑现中层管理人员“两协议一责任”书，通过交流轮岗、上下互动，选拔一批优秀的年轻干部走上领导岗位并发挥出关键作用。在实际工作中，干部们以“勇于挺身而出、坚决迎难而上”为准则，以“日清日高、事不过夜”的作风，率领职工队伍形成了不畏艰难、蓬勃向前的精神面貌。
善作善成。全面盘活内部人力资源，通过业务整合、班组搭班制、积分制等方式，激活用工配置。洛阳铝箔在“主副操”岗位上实行动态末位调整，锻造核心技能人才队伍；陇西铝箔在储运车间开展内部承包改革试点，将用工从33人精简为17人，工作效率不降反升。2022年，公司全员劳动生产率达46.1万元/人。
舟至中流催帆竞，击楫勇进破浪行。新的一年，中铝铝箔将把“团结才能胜利，奋斗才会成功”的理念贯穿始终，以只争朝夕的紧迫感、无愧时代的使命感，“做一流产品、创一流品牌、建设世界一流铝箔企业”，在高质量发展的新征程中书写更大荣光！
文/图：彭燕飞
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