近年来，中铝高端制造所属洛阳铝加工认真贯彻落实党和国家以及中铝集团安全管理工作要求，坚持把安全生产放在首要和关键位置，装在心上、抓在手上、聚焦到行动上、落实到实效上，以践行安全理念、筑牢坚实防线、创新赋能发展的不懈努力，为安全管理基础不断牢靠、安全发展质量持续提升、经营管理效益接续攀高打下了坚实基础，以连续多年平稳运行和高质量发展的新形态，赢得了中铝集团和地方政府的充分肯定。
践行安全理念
习近平总书记指出，“生命重于泰山。各级党委和政府务必把安全生产摆到重要位置，树牢安全发展理念，绝不能只重视发展不顾安全，更不能将其视作无关痛痒的事，搞形式主义、官僚主义。”为把习总书记重要指示落到实处，做好新形势和新业态下的安全管理工作，洛阳铝加工建立了党管安全的工作机制，以“党建+安全”引领和推进安全工作上台阶、出水平、见功夫。按照“行之力则知愈进、知之深则行愈达”的思维，以“动”“静”结合、“声”“色”并举的方式方法，构筑绿色化、智能化、高端化新业态下的安全理念宣教模式。
洛阳铝加工深入抓好全员对应急知识的普及和宣贯、技能培训和竞赛、案例警示教育和反“三违”( 违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)应急培训工作，纵到底、横到边，做实上级“规定动作”和企业“自选动作”。去年以来，组织观看行业和地方相关事故案例警示教育视频210次，组织内部“安全回头看”安全案例汇编和组织全员重温学习3次，收到身边人讲身边事、身边事教育身边人的成效，并坚持每天早中晚集中播放《早安中铝》栏目，把该栏目纳入班组和机台班前班后学习必要内容。
打造触目可及的宣教氛围，洛阳铝加工投资数十万元建设大型电子屏幕数幅，制作各类安全应急文化标牌，为安全应急常识和文化理念走深做实提供硬件支撑；开展安全应急好点子、征文、现身说法、合理化建议、温馨寄语、情系家人等暖心活动，丰富多彩、寓教于乐，增强职工的主角意识；开展走出去、请进来活动，组织主要安全管理人员参加专家和主管部门授课培训等，使先进科学有效的管理方法、高新技术、思维观念在洛阳铝加工得到借鉴和付诸运用。
一系列入脑入心活动的开展，使洛阳铝加工全员形成“安全管理创建工作，只有起点、没有终点”“安全就是生产力和最大效益、最大福利”“安全由心、事故可防可控”“风险预控、人人行动”等安全文化理念，推动了“要我安全”向“我要安全”思维方式转变。
筑牢坚实防线
2022年以来，在总结历年和行业先进标杆安全管理经验的基础上，洛阳铝加工制定了“五大”硬核举措构筑安全应急坚实防线。从严落实习近平总书记“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的重要指示，以危险源管控为核心，从“头”抓、抓“头头”，建立了两级主要安全负责人履职检查督导机制、重点区域和重大风险排查机制，党政班子成员不仅包保党支部，还与单位主管以上干部包保30个班组，促进上级精神和决策部署穿透下沉，也对基层和职工反映的突出问题进行督导、指导，确保重点危险源始终处于受控状态。
加大安全投入，2023年投入520万元，不断改进和提高安全设施装置的性能，在冷轧、热轧两个车间区域的7个地下室安装氧气自动检测装置，确保有限空间作业安全；投资30余万元，在精整热轧两个车间，新安装了6个空调主操室，改善员工现场作业环境和条件。修订细化安全绩效工资方案，每月兑现安全绩效工资，以看得见、摸得着、可得到的特点得到职工广泛支持，继而转化为可知可觉、自主管理、自我安全的工作激情。建立月度安全例会制度，每月由洛阳铝加工安委会主任主持，传达上级精神，总结本月工作，颁发流动红旗，安排下步工作，并对重点工作建立清单台账，明确专人督办落实。抓重点、重点抓，以每年安全月、季节特点和节假日以及外包业务单位为重点，集中开展教育活动和隐患整治工作。在疫情肆虐期间，洛阳铝加工应急管理部门果断出击，以织密防线、守住阵地为己任，确保疫情期间生产经营稳步进行。
付出就有回报。进入2023年以来，洛阳铝加工获评河南省“绿色工厂”“清洁生产”两项殊荣，当前，标准化企业创建正在在稳步推进，B级企业申报也取得了重大进展。由于疫情防控工作成效突出，洛阳铝加工荣获了中铝集团2022年“抗疫稳产”总经理特别奖。
创新赋能发展
念积累之难，思倾覆之易。洛阳铝加工以堤溃蚁穴、气泄针芒的政治自觉和思维敏锐，紧盯安全应急管理工作发展趋势，勇立潮头，与时俱进，始终着眼于安全管理创新。以构建“大安全”体系为主导，积极整合安全环保与消防保卫资源，发挥整体协同效能，努力提高安全风险防控能力。推行“谁主管、谁负责”的安全生产原则，完善领导干部的安全风险抵押考核办法，坚持从严从实开展领导干部安全环保履职评价工作，促进安全管理人员以一失万无的责任感增强万无一失的使命感；以创建安全生产标准化企业为抓手，将企业现有安全管理体系与国家一级安全生产标准化要求有机融合，依靠高新科技优势和广阔平台提升基础安全管理、设备升级改造和现场管理的质量和水平。推行轮值安全员管理办法，实行主管以上人员轮流到安全部门挂职历练，并作为干部选拔和提升必要条件，使安全应急工作的“含金量”大增。自主探索形成主体生产车间月度“安全红旗流动”评比和奖励办法，通过持续数年运行，打造出洛阳铝加工鲜艳夺目的安全文化品牌。特别是在安全管理“有温度”探索方面，以疏导教育代替强管硬罚，对始发性、偶发性违章苗头，采取现场教育和批评谈话、谈认识等方式，促使职工更好地理解和认知、融入和支持安全应急管理工作。
根本固者，华实必茂；源流深者，光澜必章。洛阳铝加工大力践行安全发展理念，注重打基础、固根本、强管理，使企业在行稳致远的道路上愈发出彩，不仅生产经营管理水平连年提高，高质量发展能力也得到了持续提升，以经营业绩不断提升的新姿态引领企业进入新时代。
文：张国庆 李 伟
图：杨小闯
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