12月20日，中铝高端制造供应链公司召开2024年度战略发展研讨会，总结2023年工作，研讨2024年发展思路。中铝高端制造党委副书记、总经理李谢华出席会议并讲话，财务总监、供应链公司总经理周韶峰主持会议。
李谢华对供应链公司2024年工作思路给予肯定，强调新的一年要锚定目标，细化任务，强化落实，厚植发展基础，增强发展动能。要建立有效的绩效评估体系和激励机制，制定明确的绩效指标和评估标准，激发员工积极性和创造力，为中铝高端制造发展赋能。要立足市场定位，强化业务协同，做好客户服务，发挥合力，提升工作质量。要做好“减法”，紧扣“规范、精减、提速”目标，优化工作流程，提高工作精准度。
周韶峰要求，供应链公司要提高统筹管理能力，以市场为导向，围绕“效率、效益”目标，发挥技术、管理、资源特长，有机统筹各企业技术开发能力、生产能力和市场营销能力，创造个性化竞争优势。
会上，供应链公司全体员工集思广益，围绕2024年发展思路建言献策，确保2024年工作开好局、起好步。
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