2023年，洛阳铝加工产销量再次站稳10万吨产能平台，实现利润同比提高34.81%，经营现金流、成费比、资产负债率、在线金属占用比等主要考核指标，持续彰显韧性和活力，保持向上向好势头。这一连串闪光经营业绩的背后，不仅包含着600名职工的辛勤劳动和忘我付出，更倾注着总揽全局、把舵定向者——洛阳铝加工党委书记、董事长、总经理张鹏宇知重负重的担当。
盯紧“关键点”
2023年，张鹏宇带领党政班子全面贯彻党的二十大精神，深入贯彻落实习近平总书记“2·26”重要批示和对中铝重要批示精神，把经营业绩作为检验党建工作质效的重要标尺，扎实开展主题教育，在学深悟透中巩固提升现代企业治理能力，以党的新思想、新理论、新方法指导实践、推动工作，以党的建设统领企业生产经营、改革发展、科技创新等重点工作。一年来，全面推行副科级以上干部任期制和契约化管理，深化提升国企改革三年行动，末等人员退出比例3.8%，劳动用工优化率1.95%，员工市场化退出率0.88%，全员劳动生产率得到大幅提升；探索形成的冷轧车间操检一体、精整车间主操兼容、储运车间工种融合、管理人员一职多能等改革特色案例，得到主管部门和主流媒体的肯定。通过7年的不懈努力，他打造出月度职工岗位明星选树工会品牌，被《工人日报》以《为职工“量身打造”、凭“本事”出头露脸、引领职工“蹦高摘果”》为题刊登，引发业内广泛关注。
抢占“制高点”
2023年，原料价格高位运行、产品售价震荡下行，在两端承压的情况下，张鹏宇以居高声自远的敏锐和自觉，制定特殊经营时期应对方案，劈波斩浪、奋楫前行，打造“市场开拓”“科技引领”“创新驱动”新引擎，抢占生产经营决战决胜制高点。
他重视营销人员狼性精神和团队意识培育，带领营销团队虎口夺食，推动主导品种销量和加工费水平得到质的提升。全年新增客户65家，特别是下半年力挽狂澜，将一度下滑的月度订单推向9000吨平台，不仅巩固了国内市场，还打开海外市场增长新局面，增强了盈利的底气和能力；他亲力亲为谋划一体化保供能力建设，使产技销三大部门和各车间协同作战，年度合同履约率达到95%以上、交货期同比减少10天以上，最短达到26天的，赢得了市场和客户的青睐。
张鹏宇认真学习领会习近平总书记关于科技创新的重要论述，不断加大科研投入，推动成果应用转化。全年科研投入强度3.79%，获得授权发明专利6件、实用新型专利1件；成功申报有色金属加工先进工艺和高端装备产业研究院成员单位，参与制定中铝高端企业标准10项；《高档包装用低制耳率铝合金薄板制备关键技术及产业化》通过中国有色金属工业协会评价，整体技术达到国际先进水平；《共享低碳生活咖啡胶囊用铝合金包装铝材》《高反射轧制镜面铝关键技术创新及产业化》分别首次荣获中铝国际杯竞赛三等奖、中铝集团科技进步奖二等奖；公司以良好的科研和经营实力再次入围河南省铝板带箔“十强企业”，并先后通过河南省登羚企业认定、翠鸟“金属回收成分管理体系”认证审核。
他坚持和践行“生态优先、绿色发展”理念，通过做好“加减乘除”四篇文章，使洛阳铝加工捧回国家级绿色工厂“金色”招牌。在他的主导下，9.1兆瓦分布式光伏项目全部建成投用，年度产生“绿电”1000万KWh，压降成本150万元，减少二氧化碳排放6829吨；万平标准化厂房发挥出“链主”功能，架起上下游产业发展的金桥，助力当地“铝钛产业园”声名鹊起。热轧供坯厚度减薄、冷轧减道次工作取得实效，释放产能近万吨；完成精整8台退火炉扩容改造，平均单炉装炉量较改造前增加15%左右；厚规格、窄规格镜面铝和氧化幕墙料、笔电料等高端产品实现研发突破，同比增量290%，成品率提高2%，增加营收1400万元。他制定的“主导出众、高端出色、低端退出”的产品布局思路，使瓶盖料、氧化料、汽车材料、镜面料、化妆盖料、新能源电池材料”等六大主导产品占比达到65.3 %，创出历史新高；特别是“镜面铝”产品研发引领国内潮流、独占行业鳌头，不断筑牢集团“杀手锏”产品的优势地位，并成为有色行业的金字招牌。
筑牢“支撑点”
张鹏宇坚持“极致经营”思维，将基础管理、流程优化、机制建设等工作牢牢抓在手中并付诸行动上，推动企业高质量、可持续发展。
他主导的“两提一降”“两不停”“对标提标”等工作法，犹如一剂良方，给生产经营管理注入了活力，破解了思维、作风、劲头等一抓就紧、一放就松的“内卷”难题。2023年，各车间牢牢抓住产量、质量、成本等关键指标，凝心聚魂，团结拼搏，均实现超出预期的目标，为巩固和扩大达产成果发挥了重要作用。熔铸扁锭产量同比提升5532吨，超出设计产能36%，人均产量1172吨/人，达到历史最好水平，竖起了达产超产的新标杆，跑出了行业内的“加速度”；热轧、冷轧、精整三大工序产品环环相扣、互为合力，相继跃上13.44万吨、 12.39万吨、10.1万吨新平台；储运车间打造“极限降本”党建品牌，做好废旧资源再利用工作，年度降低成本120万元；机电车间通过实施科技创新，首次完成年度故障考核率指标。
他倡导和践行安全是最大效益工作理念，始终保持“隐患无处不在”的危机感，聚焦打基础、强能力、防风险工作，使企业风险防控能力持续增强。2023年，公司把全面风险管理体系与内部控制体系、安全环保职业健康体系、质量管理体系、“大监督”体系等其充分整合，把风险防范、治理腐败和规范管理有机结合，建立健全科学有效的管理体制和运行机制，有效提升风险管理绩效，遏制了各类风险事件的发生，有效巩固和拓展了企业来之不易的经营成果。
百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。张鹏宇以知重负重的政治自觉和使命担当，带领洛阳铝加工人谱写了近几年来最为辉煌的篇章，多次获得系统内部和地方党委政府“总经理特别奖”“优秀企业家”等荣誉。在奋进“新中铝”的征程上，他将以中铝集团二届二次职代会精神为指引，肩负有色金属关键材料供应的职责，在稳与进、立与破的过程中加快形成新质生产力，为汇聚加快建设“新中铝”奋进力量展现洛阳铝加工的责任担当。
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