8月6日，中铝高端召开深化改革领导小组2024年第三次会议暨三季度改革工作推进会，传达贯彻中铝集团二季度改革工作例会要求，全面总结公司改革深化提升行动前半程的成效与经验、问题与不足，锚定公司改革目标任务，全面部署下一步公司改革工作。中铝高端党委书记、董事长范云强出席会议并讲话。中铝高端党委副书记、总经理李谢华主持会议。中铝高端领导黎勇、汤勇、周韶峰、黄其刚出席会议。
范云强指出，党的二十届三中全会是具有里程碑意义的重要会议，对国有企业全面深化改革作出了一系列新部署，其核心要义与习近平总书记“2·26”重要批示精神是一脉相承、一以贯之的。在国有企业改革深化提升行动的中期评估阶段，公司党委大力践行“12345”发展战略，统筹推进“十大专项行动”，既是具体的，也是现实的，如果不能抓好落实，就无法实现“833”奋斗目标。
范云强要求，一是坚持高端化、智能化、绿色化，加快打造现代化产业体系。一方面，要用好存量，抓住国家推进大规模设备更新行动的机遇，对现有产线进行提档升级。另一方面，要做好增量，以固定资产投资为主，以资本运作为辅，快速提升产销规模和装备水平。二是追求极致经营，做到颗粒归仓，加快提升价值创造能力。要锚定年度生产经营目标，坚定信心，团结奋进，全力克服当前市场有效需求不足、经济运行出现分化等困难，做到上量调结构、降本增效益。三是在一流的产品、一流的服务、一流的形象、一流的推介等4个方面多管齐下、多措并举，不断加强品牌建设，让“中铝高端”品牌真正竖起来、亮起来。四是紧盯全员劳动生产率指标，“一企一策”做好“四定”工作。要刀刃向内、主动作为，不搞上下博弈，不做表面文章，真正实现瘦身健体。五是全力推进亏损企业治理、“两非两资”清理、高负债企业压降以及营销改革、“两江项目”整改、三项制度改革等专项工作，不折不扣地落实中铝集团党组的决策部署。
李谢华强调，公司各单位、各级干部职工要认真贯彻落实本次会议精神，锚定“新中铝”建设、公司“12345”发展战略目标任务，坚决扛起“为国家国防安全提供重要金属材料保障”的重大责任使命，正视工作的不足和差距，以问题为导向，统筹推进公司“十大专项行动”和改革深化提升行动，助力公司高质量发展。
会上，黎勇传达了中铝集团二季度改革例会要求；改革办公室通报了2024年上半年公司改革深化提升行动的进展情况，办公室、人力资源部、管理创新部、运营管理部对考核得分靠后单位的改革任务进行了逐项剖析，管理创新部通报了“四定”工作的进展情况，并对下一步工作作出了安排。
中铝高端总经理助理，各单位主要领导、分管领导及相关人员参加会议。
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