为进一步加强营销、采购领域及管理人员合规管理能力建设、提升廉洁风险意识，2月8日，中铝（重庆）铝材销售有限公司开展2025年度法治合规、廉洁从业教育培训。中铝高端党委副书记、总经理王建国以“合规赋能 法治创效 为实现高质量发展提供坚强保障”为主题为中铝（重庆）铝材销售有限公司授课。
王建国指出中铝（重庆）铝材销售有限公司把法治合规置于各项工作首位，打造高质量的法治合规体系，确保各项工作始终沿着依法合规的道路深入推进。要加快创建合规管理体系，通过加强顶层设计，发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，推动合规管理要求在本单位得到严格遵循和落实；要通过合规管理各项制度科学设计和积极执行，明确权力合规有效运行的边界和程序，确保权力在制度框架内运行，从而筑起第一道廉洁自律防线；要积极抓好对企业现行规章制度和流程的系统梳理，按照“三位一体”制度建设要求，制定规章制度工作计划。
王建国强调合同管理是企业运营的核心管控环节，合同不仅是交易关系的法律载体，更是实现战略目标、防控经营风险的关键工具。要严格执行合同范本，规范业务流程；要坚决杜绝合同倒签，严守合规底线；要严谨议定产品价格，确保公平合理；持续强化合规审核，防范法律风险；要全面落实合同履行，保障交易实效；要高效推进账款回收，优化资金周转。
王建国要求当前铝加工行业竞争加剧，中铝（重庆）铝材销售有限公司要扛起一流销售服务公司的使命，从“被动跟随市场”转向“主动引领需求”，走出一条高质量发展的新路。营销改革不是简单的人员整合，要将营销整合作为落实中铝高端区域发展规划的重要措施，为公司战略发展提供市场分析与战略研判支持，要让“听得见炮声”的一线营销人员提供市场信息与客户需求，要根据每个生产基地的市场定位与产品定位，聚焦主导产品，提供精准订单支撑。要聚焦服务领先，从“粗放扩张”向“精准深耕”转型；要突出技术赋能，从“价格竞争”向“品质领先”突破；要狠抓内部管理，从“规模导向”向“效益导向”转变；要塑造品牌卓著，从“产品知名”向“品牌引领”迈进。此次培训邀请中铝高端审计部（法律合规部）为中铝（重庆）铝材销售有限公司授课，并针对违规经营的相关制度进行讲解。中铝（重庆）铝材销售有限公司纪委工作部（风控部）对本单位相关管理办法进行了解读。
中铝（重庆）铝材销售有限公司领导班子，各单位负责人，职能部门相关人员等参加培训。
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