2月9日，中铝集团党组成员、副总经理董建雄到西北铝慰问指导节后复工复产工作。深入挤压生产线、36MN特材生产线、熔铸生产线和“三精基地”项目建设工地现场，与一线人员亲切交流，详细询问生产流程，就技术研发，复工复产、生产经营等工作进行指导。他强调，要严格做好复工复产安全培训，强化安全意识，实现平稳高效复产，以实干奋力实现首季“开门红”。
在听取西北铝关于航空航天挤压材能力提升暨 “三精基地”项目总体规划汇报后，董建雄指出，西北铝是承担国家重大使命而生的企业，彰显着国企担当，要始终牢记重要金属材料保障的使命，加强项目管理，加快项目建设，抢占发展新赛道，为企业高质量发展赋能赋效。
针对西北铝下一阶段项目建设发展，董建雄提出五个方面要求。
一要聚焦“三精基地”项目建设，推动企业转型发展。“三精基地”项目是保障企业发展的关键项目，关系到自身发展壮大，更有助于在行业中占据更有利的竞争地位，对西北铝发展具有举足轻重的战略意义，要高度重视，集中资源，加快推进。
二要统筹兼顾，优化产品布局。要紧紧围绕中铝集团和中铝高端总体布局，锚定中铝集团“两个保障”，优化自身发展方向和路径，明确产品定位和目标，打造具有市场竞争力的品牌，做精做优产品，提升市场竞争优势。
三要在推进发展过程中，统筹协调“量”与“质”，兼顾平衡“多”与“少”，把握目标“长”与“短”，要注重短期效益，也着眼长远发展。同时，要充分发挥在服务国家战略保障和特殊产品生产方面的强项，积极拓展民品生产领域，满足市场多元化需求。
四要以“三精基地”项目建设为契机，全面提升综合能力。要确保建设质量与进度，加强施工团队管控；要高度重视安全管理，确保施工安全；要设立专门质监员，严格把控每个施工细节；要加快建设进度，确保项目如期完工并投入使用；要强化项目投资管理，严格控制成本，加强廉洁教育，确保项目资金合规使用。
五要针对老旧铸造炉组，形成清晰的思路和切实可行的方案，确保改造后能够满足现代生产要求，为企业稳定生产提供有力支持。
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