3月25日至26日,中铝高端党委副书记、总经理王建国到中铝铝箔,深入云南基地铸轧、板带、铝箔生产线及新建项目现场,实地调研生产经营与项目建设进展,听取中铝铝箔生产经营、党建工作、技术研发及项目建设汇报,对下一阶段重点工作提出要求。
王建国强调,一要全力以赴实现“双过半”。中铝铝箔全体干部员工要坚定信心,充分发挥主观能动性,以“上量调结构、降本增效益”为核心,强化执行力,提升工作效率,严控质量与成本关口,通过技术攻关扩大高端铝箔产品利润增长点;要下大力气挖潜增效,通过系统优化生产流程,推进节能降耗技术改造,实现能耗成本持续下降。二要抢抓市场机遇,树立竞争意识。要牢固树立“一家人、一条心、一盘棋”意识,强化与中铝铝材销售的联动,动态优化市场策略,提升产品保供能力,抢抓新能源、包装等领域订单机遇,提升高附加值产品占比。三要严守合规底线,加快项目建设。要以合规为前提,做好项目前期准备,坚决避免盲目开工,要严格遵循项目管理规范,缩短整体施工周期,减少资金占用和成本压力;要用好中铝高端资源平台,统筹资金、技术和人力保障,保障项目建设的高标准、高质量和先进性,从设计、招标到施工全环节实施成本精细管控,确保项目投资效益最大化。
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