中国铝业集团高端制造股份有限公司

5月15日，中铝集团总经理助理，中铝高端党委书记、董事长范云强深入一线，对东轻“双过半”工作、项目建设进度以及现场安全管理进行督导，并与一线科技工作者进行了座谈交流。

经过充分调研，范云强对下一步重点工作提出要求。

一要紧盯年中工作目标，加强督办落实。要强化执行力建设，对照指标找差距，按期检查工作进展，以自身努力的确定性应对外部形势的不确定性，确保制定的各项工作措施落地见效。

二要强化上下协同联动，形成强大合力。要认真领会中铝集团党组、中铝高端党委对东轻的各项部署，朝着正确方向不断奋进。既要苦练内功，深挖潜能，也要积极沟通、做好协调，遇到困难及时反馈，汇聚中铝集团、中铝高端的整体力量，帮助东轻解决问题、完成目标。

三要主动了解客户需求，做好营销工作。要发挥企业的主体作用，与中铝铝材销售通力配合，主动走访市场、掌握需求，为客户提供安全、可靠、经济的解决方案和贴身服务。

四要扎实做好产品规划，推动结构调整。要与中铝材料院共同“十五五”产品规划，充分发挥创新驱动作用，有针对性地加大新产品开发力度，尽快改变过度依靠单一品种的局面，大力培育新的效益增长点，从本质上提升盈利能力。

五要以高质量党建引领保障企业高质量发展。要把抓好深入贯彻中央八项规定精神学习教育作为重中之重，全面查摆问题，做好整改提升。要围绕中心任务，高质量开展“大监督”工作，以生产经营成果检验党建工作成效。

范云强强调，要高度重视安全生产工作，认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，深刻汲取教训，压紧压实责任，提升员工安全意识，深入开展安全隐患排查整治，进一步提升本质安全能力和安全管理水平。

中铝高端副总经理、中铝材料院党委书记、董事李响，中铝高端相关部门、中铝铝材销售负责人等参加调研。