从实验室精密仪器的海量测试到生产线的反复验证，从普通技术员到研发部的“领头雁”，东轻技术中心研发部主管吴沂哲用十年时光在铝合金材料科研及成果转化的领域里，用创新书写着熠熠生辉的科研青春。
扎根一线：在学习中厚植创新根基
2015年，大学毕业的吴沂哲毅然选择扎根东轻生产一线。初入职场，他深知理论与实践结合的重要性，便每天紧跟师傅，在现场悉心学习产品工艺流程。火红的铸造炉旁，他仔细观察铝合金熔炼的温度变化与成分比例;繁忙的轧机边上，他认真记录板材轧制的压力与速度参数。在这个从“象牙塔”到产业前沿的蜕变过程中，他始终保持着空杯心态，将每一次遇到的技术难题都视为创新突破的阶梯。为提升自己的实践能力，吴沂哲主动参与各类生产项目。在《降低板材油斑废品率，提高板材成品率》项目中，他深入生产环节，仔细分析油斑产生的原因，与团队成员反复试验不同的解决方案。通过无数次的观察、记录与分析，他逐渐掌握了降低油斑废品率的关键技术，该项目最终荣获哈尔滨市优秀质量管理小组奖。这次成功，不仅让他初尝创新的甜头，更让他深刻认识到，只有扎根一线、深入学习，才能真正了解生产中的痛点，为科研创新找到方向。
创新管理：在实践中提升科研效能
2021年起，吴沂哲主要负责组织开展铝合金产品研制、成果转化及科研管理工作。面对每年50项以上的科技创新项目，如何确保项目高效率推进、高质量落地，成为他亟待解决的问题。经过深入思考与实践探索，他打破原有项目管理模式，创新建立了重点项目可视化挂图作战工作机制。该机制将科研项目的各个阶段、任务目标、责任人及时间节点等信息直观地展示在图表上，形成了以“图”促管、以“图”督战的管理模式。同时，他引入红黄绿三色预警机制，对项目进度进行实时监控。“在这种操作模式下，项目综合按期执行率达到95%以上，国产大飞机等专项也顺利收官。”吴沂哲自豪地介绍道。勇攀高峰：在科研中突破技术壁垒
“科研攻关如同攀登冰瀑，每个着力点都要凿得精准。”这是吴沂哲对科研工作的深刻理解。作为项目负责人，吴沂哲主持并完成了黑龙江省自然科学基金《航空用XX铝合金工艺研究》项目。在项目实施过程中，他面临着基础储备少、技术难度大、研发周期紧等多重困难。他带领团队在数百次重复实验中抽丝剥茧，总结规律，终于实现了满足项目指标要求的产品制备，为国家型号关键卡脖子材料自主保障提供了重要支撑。在科研道路上，吴沂哲先后获得中国有色金属工业科学技术奖一等奖2项，获得国际授权发明专利1项、国家授权专利20项，牵头制定国家标准1项，在《JournalofAlloysandCompounds》等SCI、行业知名期刊发表科技论文10余篇，获得“国际先进”科技成果7项。
党建引领：在融合中筑就人才高地
作为党支部书记，吴沂哲将科研与党务工作有机融合，创新凝练出“鲲鹏之翼”党建特色品牌和“六蚁”工作法。他将党旗插在科研主战场，带领支部党员及群众立足科研岗位，把科研项目组转化为党员先锋岗，将科研项目“挂图作战”融入党员“双提升”积分管理，组织党员带头开展技术攻关，用技术难题作为党课案例，让党建工作与科研工作同频共振。同时，他精心匹配了7组“党员带群众”师徒组合，帮助年轻科研人员快速成长。吴沂哲构建了“铸魂、赋能、创新”三位一体人才队伍培养体系，通过开展线上、线下技术合作交流与培训，打通了“人才培养、资源共享、科研合作”的通道，成功培育出一批兼具理论素养与实践能力的复合型人才队伍。在他的带领下，研发部荣获“全国青年文明号”等称号，团队成员获得“全国三八红旗手”等荣誉。面对中国科协青年人才托举工程入选者的殊荣，吴沂哲说：“荣誉归零再出发。”
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