8月11日，中铝高端召开8月份生产经营工作会，通报7月份生产运营和经济活动情况，部署下一阶段工作。中铝集团总经理助理，中铝高端党委书记、董事长范云强出席会议并讲话。中铝高端党委副书记、总经理王建国主持会议。
范云强要求，一要奋力完成全年任务。重新梳理分解生产经营指标，制定专项计划，明确措施、责任到人，扎实推进。二要落实营销工作会部署。由企业负责人与铝材销售共同走访重点客户，全力抢抓订单，为生产经营提供充足支撑。三要强化产品攻关与市场开发。进一步完善科技专项激励考核办法，建强制造基地创新平台，做好产品迭代、成果转化。四要全力压降“两金”。认真分析各环节金属超占用的原因，采取有效措施加以改进，并制定金属超占用考核办法，严肃追究责任。五要狠抓安全生产。严格落实中央企业安全生产紧急视频会议要求，认真做好隐患排查、风险防控工作。
王建国要求，要紧盯年度目标任务，明差距、知不足、精准施策，力争取得最好经营结果。要强化产销协同，提升保供能力与产品质量，为铝材销售抢抓订单提供支撑。要提升风险管控能力，确保安全生产、合规经营，做到阵脚稳定。要狠抓质量提升，减少废品和质量异议，提高客户满意度。要加快项目建设，争取尽早投产。要落实“两最”成本策略，加大成本压降力度，跑赢市场降价力度，提升产品边际贡献。
会上，公司副总经理汤勇对7月份生产运营情况进行了分析，财务总监李志坚对7月份经济活动情况进行了分析，公司其他领导结合分管工作进行了工作部署，办公室对重点督办事项进行了通报。
公司领导班子成员，各部门负责人及相关人员，各企业负责人及相关人员参加会议。
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