9月15日，中铝高端召开9月生产经营工作会，通报8月生产运营和经济活动情况，部署下一阶段工作。中铝集团总经理助理，中铝高端党委书记、董事长范云强出席会议并讲话。中铝高端党委副书记、总经理王建国主持会议。
范云强要求，一要练内功强管理，以自身工作的确定性应对市场不确定性。各单位要深入开展质量提升与成本压降工作，持续提升内部管理水平，切实增强应对市场波动的能力。
二要抓执行作表率，全力落实目标任务。各级领导干部要发挥带头作用，坚持守信践诺的原则，坚决完成中铝集团党组和中铝高端党委下达的经营目标任务。要对照公司“强化执行力 提升工作效率”行动要求，保持干实事、求实效的工作作风，全面梳理年度任务的推进情况，加快缩小存在的差距。
三要讲政治顾大局，全力配合中铝集团党组巡视工作。要将巡视作为对中铝高端工作的一次“体检”，全面梳理公司在党的建设、生产经营及改革发展中存在的问题，并在后续工作中扎实推进整改。
王建国要求，要紧盯年度收口目标，细化工作举措，始终把质量摆在首位，提高产品成品率，确保各项任务圆满完成；要系统谋划“十五五”规划开局，明确2026年生产经营白皮书目标任务，为企业长远发展奠定基础；要聚焦新投产、即将投产项目，制定专项推进方案，全力推动项目实现达产、达标、达效；要深入推进优化提升供应链中间环节质效专项行动，大幅压缩不必要环节；要加强风险防控力度，健全风险预警与应对机制，保住企业经营成果；要始终绷紧安全生产之弦，严格落实安全生产责任制，全面做好各项基础工作，确保企业行稳致远。
会上，公司副总经理汤勇、财务总监李志坚分别对8月生产运营情况和8月经济活动情况进行了分析，公司其他领导结合分管工作进行了工作部署；办公室通报了督办事项进展情况。
公司领导班子成员，各部门负责人及相关人员，各企业负责人及相关人员参加会议。
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