中国铝业集团高端制造股份有限公司

近日，中铝高端党委副书记、总经理王建国到洛阳铝箔督导重点工作，听取企业党建、生产经营、深化改革、安全管理等工作情况汇报，并提出要求。

王建国要求，一要聚焦市场竞争，以规模效应构筑专业化和差异化竞争优势。要摒弃“大而全”传统思路，锁定特定产品领域深耕专业化生产，通过集中资源扩大单品种规模、降低单位成本、提升生产效率与质量稳定性，以“效率+质量”抢占利润高地；同时精准研判市场，锚定优势产品赛道，打造专业化生产线。

二要优化生产线效能，以全流程管控夯实质量根基。要加快专业化产线布局落地，构建从原料到成品分切的闭环式生产链条，持续强化清洁生产，消除潜在质量风险，建立成品率数据分析机制，深挖各环节改进空间，实现“降本、提质、增效”多重目标。

三要破解订单难题，以前瞻性预判提升供应链效率。要变“被动响应”为“主动预判”。通过建立坯料需求预测机制、提前研判订单规格趋势，缩短坯料保障周期；同时优化出库流程、提高库存周转率，规避集中生产发货带来的产能压力与交付风险，确保供应链高效顺畅，提升客户满意度。

四要严守安全底线，以零容忍态度筑牢安全防线。要以“零容忍”态度筑牢安全防线。强化风险点管控，聚焦物料调运频繁区域的人员防护，完善警示标识与防护设施；细化轧制油等易燃易爆介质的全流程管控，定期排查设备隐患；加强应急演练，确保操作人员熟练掌握轧机灭火系统等关键设备应急步骤，坚决守住“零安全事故”底线。

五要深化全面从严治党，全面提升党建工作质量。要深化全面从严治党，提升党建工作质量。要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育；将党建要求嵌入业务管理，以党建引领破解业务难题，推动党建与业务双向融合，为企业发展提供坚强政治与组织保证。