为落实“以学铸魂 以学增智 以学正风 以学促干”长效机制，推动“强化执行力、提升工作效率”行动落地见效，9月24日，中铝高端机关党委举办“强化‘四个以学’ 建设‘三型’机关”学习研讨分享会（第2期）。中铝高端党委副书记、工会主席，机关党委书记尹雪春出席活动并讲话。
尹雪春强调，今年是中铝高端“强化执行力、提升工作效率”行动的关键之年，要用好学习研讨分享会成果转化，狠抓落实，切实提高中铝高端干部职工的执行力、凝聚力和战斗力。
尹雪春要求，一要正确认识执行力。执行力是一种严重被低估的能力，是一种稀缺资源，增强执行力要有愿力、能力、耐力、持久力。二要做到知行合一。要充分认识“知行合一”的三种境界，运用好“系统思维、体系作战、制度流程支撑、数字化和人工智能赋能”方法论，推动中铝集团、中铝高端治企方略落地见效。三要用好“PEDCAF”和“5W2H”工作法。要高度重视“E”环节，坚持和用好“一万次法则”，提升专注力、专业力，推动执行力提升。四要履行好四个层面的责任。要把握“中铝高端层面工作、全级次企业整体工作、分管领域和垂直条线业务、部门内部持续改进”四级负责的要求，及时做好政策解读、业务指导、经验交流等工作。五要强化绩效考核，增强牵引力和后压力。要落实考核结果运用，推动末等调整和不胜任退出。分享会上，5名职能部门负责人和职工代表依次分享了部门学习《执行》《赢在执行》《华为的高效执行力》等书籍的感悟和体会。
中铝高端机关各党支部书记、部门负责人、党员群众代表共计40人参加学习分享。
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