2月11日，中铝高端召开2月生产经营工作例会，通报1月生产运营、经济活动和质量管理情况，部署下一阶段工作。中铝集团总经理助理，中铝高端党委书记、董事长范云强出席会议并讲话。中铝高端总经理、党委副书记王建国主持会议。
范云强要求，要锚定年度目标，狠抓工作落实，确保全年工作有序推进。要严格对照年度全面预算和生产经营计划，科学分解全年工作任务，细化落实举措。要统筹谋划、统一安排一季度生产经营各项工作，确保完成一季度生产经营和全面预算进度目标，为全年工作开好局、起好步筑牢基础。
要坚持问题导向，对照1月经营结果深入查摆差距、精准补齐短板，持续提升生产经营质效。要从加强成本管控、优化成品库存管理、有效应对订单风险、严密防范铝价波动等关键环节入手，全面总结1月生产经营工作，深挖问题根源、细化改进措施，不断提升精细化管理水平和核心盈利能力。
要坚决打好质量攻坚战，切实提升公司产品实物质量。要深刻认识到产品质量与市场竞争能力、企业市场形象的密切关联，从严从细抓好质量管理各环节工作，持续降低产品不良率，以高质量产品赢得市场认可。
要抓实抓细各项安全生产工作，坚决守住安全底线。要聚焦春节前安全环保检查发现的问题，抓紧推进整改落实，全面抓好设备设施消缺维护，坚决杜绝带着安全隐患过节。同时，广大干部职工要严守廉洁自律底线，共同营造风清气正的政治生态和干事创业环境。
王建国要求，各企业要按照一季度阶段性进度目标，统筹谋划、合理安排各项工作，确保各项任务有序推进、落地见效。要妥善部署春节前后生产经营重点事项，层层分解落实订单、生产、销量等关键指标，确保财务预算与生产经营“两本账”深度融合、刚性执行。要聚焦1月生产经营工作中的突出问题，着力破解产销衔接矛盾，节前最大限度做好产品发运、确权工作，确保2月实现产销平衡，筑牢经营基本盘。要严格落实节日期间值班值守制度，压实责任，抓实安全生产各项工作，确保节日期间生产安全、大局稳定。
会上，公司副总经理李响、财务总监李志坚、副总经理邝春福分别对1月质量管理、经济活动、生产运营情况进行了分析，公司其他领导结合分管工作进行了工作部署。办公室通报了督办事项进展情况。
中铝高端董事吕哲龙，公司领导班子、各部门及各企业负责人参加会议。
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