4月28日,中铝高端召开本部“作风能力建设”行动2026年第一次工作推进会。中铝集团总经理助理,公司党委书记、董事长范云强主持会议并讲话。公司领导班子成员、各部门负责人及经理出席会议。

范云强指出,开展本部“作风能力建设”行动,既是深入贯彻党中央决策部署、落实中铝集团党组工作要求和巡视整改任务的政治实践,更是坚定政治立场、强化政治担当、践行初心使命的必然选择。

范云强强调,中铝高端本部作为利润中心和运营中枢,全体干部员工要以组织、协调、控制、指导、评价等五项原则抓实各项管理工作;要大兴务实调研之风,精准摸排基层急难愁盼和突出问题,帮助企业纾困解难;要坚决整治形式主义、官僚主义,依法依规用制度管人、用流程管事,持续规范经营管理、提升企业效益、增加员工收入。
范云强要求,一要提高站位,增强“非抓不可、必须抓好”的责任感。直面基层反映突出问题,深刻警醒、认真反思,持续发扬“有责任 有担当 有追求 有情怀”的“四有”作风,以实干实绩赢得基层认可。
二要讲究方法,找准“善抓会抓、抓出成效”的突破口。理论学习要全面覆盖、一体推进;教育培训要聚焦短板、系统推进;问题整改要深挖根源、破解堵点。
三要健全机制,夯实“一抓到底、常抓不懈”的硬支撑。要坚持落实常态查摆、督办销号、考核激励三项机制,推动作风能力建设走深走实。四要协同发力,形成“上下同心、齐抓共管”的好氛围。
各级领导干部要发挥好“头雁效应”,各部门要打破壁垒、密切协同,要加强宣传引导,挖掘典型案例,形成齐抓共管、比学赶超的强大合力。
会上,公司党委组织部汇报了行动整体工作推进情况,各部门依次汇报了行动进展情况和下一步工作计划。公司领导进行了点评发言。
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