6月11日，中铝高端召开2026年6月生产经营工作例会，通报5月生产运营、经济活动情况，部署下一阶段工作。中铝集团总经理助理，中铝高端党委书记、董事长范云强出席会议并讲话。中铝高端党委副书记、总经理王建国主持会议。
范云强强调，一要持续加强作风能力提升工作。坚持学查改一体推进，坚决纠治“庸、懒、推、拖”不良作风，锻造纪律过硬的干部队伍，积极应对内外经营压力，营造干事创业良好氛围。二要强化科技创新对生产经营的支撑作用。建立“产销研”一体化联动机制，组建企业、中铝材料院、中铝铝材销售联合新品开发小组，紧贴市场需求加快研发进度、压缩开发周期、推动成果转化。各单位要对照质量提升清单狠抓落实，坚守“以质取胜”理念。三要统筹总量、结构与效益关系，保持合理产能规模，紧盯市场竞争与内部提效，持续优化产品结构，实现规模与效益同步提升。四要推动“准时、均衡、高效、低耗”生产运行协同机制落地见效，做好内部生产、各企业优势互补及产业链协同，持续压降运营成本。
王建国要求，要全力冲刺实现时间过半、任务过半目标，各企业及中铝铝材销售扎实开展年中“双清”工作，加大应收账款清收力度，清理超期库存与无效订单。严格落实安全生产月、“六五环境日”各项部署，抓好极端天气防范应对。扎实推进五项专项检查整改，建立常态化、长效化风险管控机制。
会上，副总经理邝春福、财务总监李志坚分别对5月生产运营及对标情况、经济活动情况进行了分析。公司其他领导结合分管工作进行了部署；办公室通报了督办事项进展情况。中铝高端董事吕哲龙，公司领导班子、各部门及各企业负责人参加会议。
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